YÖGEP EKİM TOPLANTISI YAPILDI.

 

Liderlikte Vizyonun Önemi

İzleyenler, lideri örgütün değerlerini biçimleyen bir kişi olarak

algılayabilir. Geleneksel mantığa göre lider, en iyi karizmatik

özelliklere sahip olan kişi değildir.

Lider açıkça vizyon belirleyebilen kişidir. Etkili lider, vizyon

sahibi olmalıdır. Vizyon bir ihtiyaçtır; ancak örgütsel amaçlara

ulaşmayı sağlamada ya da her derde deva olmada yeterli

değildir. Vizyon, karar verme sürecine katılma, iletişim kurma,

yenileşme ve eylem için model oluşturmada yöneticinin

kalbidir.

Etkili Yönetim ve Etkili Liderlik

Yöneticiler, insanı çok iyi anlamalı ve etkilemelidir. Ancak bu şekilde istedikleri başarıyı elde edebilirler. Değişimi zorlayarek değil, yumuşak olarak yürütmelidir. Aksi takdirde işletme içerisinde yalnış uygulamalar meydana gelir ve bu durumdan en büyük zararı işletme görür. Etkili bir iletişim mekanizması kullanılmalıdır. Tüm çalışanlar bir birine anlatmak istediğini basit ve anlaşılır bir dille anlatmalıdır. İnsanların karar verme sürecine katılması sağlamalıdır. İşletme personelinin değişimi kabullenmesi için belli süreler tanınmalıdır.

Yönetim Tarzları

Kurumlar farklı yönetim tarzlarıyla başarıya ulaşabiliyorlar. Önemli olan yönetim tarzının kurumun hedefleriyle ve tarzı belirleyen farklı boyutların birbirleriyle tutarlı olması. Örneğin, kararların binlerce hayatı etkileyebildiği ve uygulama hızının kritik öneme sahip olduğu askerlik alanında başarıyı getirecek yönetim tarzı ile yaratıcılığın önemli olduğu bir moda tasarım şirketinde başarıyı sağlayacak yönetim tarzının birbirinden farklı olması beklenir. Yönetim tarzını belirleyen temel boyutlardaki farklı seçimleri incelemek, bir kurum için yapılacak en iyi tercihleri belirlemeye yardımcı olur.